Effizienz in Projekten stärken mit den richtigen Rollen

Der digitale Wandel eint zunehmend Wissenschaft und alle Wirtschaftszweige. Die einhergehenden Entwicklungen verändern Geschäftsmodelle, Unternehmens- und Organisationsprozesse und die Anforderungen vor allem an kompetentes Personal und neue Formen der Organisation und Führung.

Um Wandel und Transformation zu bewerkstelligen, werden Projekte etabliert, die Neues in die Wege leiten und andere Menschen dabei mit bewegen. Projekte und ihre Besetzung sind diejenigen, die das Neue in einer Organisation und in Innovationen Realität werden lassen.

Bereits am Anfang und bei der Durchführung wird qualifiziertes Projektpersonal benötigt. Menschen, die initiieren, unterstützen, steuern, ausführen, Neues kreativ gestalten und schaffen. Und dabei effizient sein! – Das ist nicht leicht.

Doch wie kommen Sie und Ihr Projekt oder Ihre Organisation dahin.

Einerseits ist es wichtig, dass alle Projektleiter und Projektmanager methodisches Wissen und Erfahrungen einbringen und Führungskompetenz mitbringen oder entwickeln. Andererseits gibt es in allen Projekten verschiedene Rollen und Persönlichkeiten. Die Erwartungen an die Rollen, deren Aufgaben, Verantwortungen und Befugnisse sind zu klären. Das Rollenverständnis jedes Einzelnen spielt sowohl im agilen wie im klassischen, aber auch im hybriden Projektumfeld eine wichtige Rolle. Mögliche Rollenkonflikte im Umfeld der jeweiligen Unternehmensorganisation können erkannt werden und durch geschickte Besetzung klar definierter Rollen, steigern Sie Ihre Effizienz und die der anderen Beteiligten in Projekten wirksam. Wenn Rollen klar definiert und gelebt werden, kann die  Kommunikation zieldienlicher laufen aufgebaut und Entscheidungsräume genutzt werden.

Effizienz in Projekten stärken mit den richtigen Rollen

Informationsabende für Entscheider und Interessierte

• 27,11.2018, 18:00-21:00 Uhr, beredsam Gmbh, Bessemer Straße 83, 12103 Berlin

€ 80,00

Anmeldeschluss: Mo, 26.11.2018

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• 29.01.2019, 18:00-21:00 Uhr, beredsam Gmbh, Bessemer Straße 83, 12103 Berlin

€ 80,00

Anmeldeschluss: 28.01.2019

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Wir möchten Sie und Ihr Unternehmen gerne dahingehend persönlich kennen lernen. Im persönlichen Dialog gelingt es besser Ansätze für einen intelligenten System- und Organisations-Transfer in Ihrem Unternehmen aufzuzeigen.

Profitieren Sie von vielfältigem Wissen, prüfbaren Vorgehensweisen und Methoden. Wir generieren mit und für Ihre Organisation Lösungen für den Wandel mit Projekten und erfolgreichen Teams. Von der erfolgreichen Projektleiter-Qualifizierung über effektives Projektleiter-Coaching und Projektteam-Coaching hin zu profitablen Prozessen, Produkten und Dienstleistungen.

Mitarbeiter, die die Anforderungen Ihrer aktuellen Projekte und Situationen meistern, können Sie nach Rollen und Leistungsvoraussetzungen auswählen und in Teams erfolgreich wirken lassen. Sie können Ihre Mitarbeiter dazu Projektunabhängig und Projektbegleitend qualifizieren und coachen lassen.

Themen und Termine erörtern wir gerne mit Ihnen.

Informationsabende für Entscheider und Interessierte

Effizienz in Projekten stärken mit den richtigen Rollen

Wir werden in den beiden Workshops die folgenden Themen gemeinsam bearbeiten.

1. Projektmanagement – klassisch und agil
2. Rollen im klassischen und im agilen Projektmanagement
3. Aufgaben, Verantwortung und Befugnisse klären
4. Rollenkonflikte vermeiden
5. Welche Fähigkeiten braucht man in den verschiedenen Rollen
6. Informationen zu Ausbildungsmöglichkeiten für Projektleiter
7. Diskussion und Schlussfolgerungen

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