Prozessmanagement

Hand in Hand arbeiten

Damit Sie Unternehmensintern und für Ihre Kunden bessere Leistungen ermöglichen, ist es wichtig, einerseits Abteilungen bzw. Funktionen zu optimieren, anderseits den gesamten Prozess einer Leistungserbringung zu betrachten. Durch Prozessorientierung können sowohl die eingesetzte menschliche Energie als auch deren Leistungen in der Organisation wesentlich verbessert werden. Wir unterstützen Sie und Ihre Prozessmanager mit unseren Kenntnissen, Erfahrungen und Methoden dabei die einzelnen Komponenten und deren Zusammenspiel reflektierter zu betrachten und zu berücksichtigen. (Systemdenken)

Relevante und typische Phasen für das Prozessmanagement, bei denen wir Sie mit unserer Beratung unterstützen, sind, z. B.

  • Prozessanalyse
  • Prozessdesign (Optimierung)
  • Prozessumsetzung (Produktivschaltung)
  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)